في إطار التزامها المتواصل بدعم التحول الرقمي ورفع وعي مجتمع الأعمال المصري، أعلنت جمعية اتصال عن إطلاق مبادرة متكاملة تهدف إلى دعم الشركات الأعضاء في تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي، من خلال توفير برامج تدريبية متخصصة، وتسهيل أنشطة تطوير الأعمال بالتعاون مع شركاء من القطاعين العام والخاص.
تعاون مع SECC وMeska لتقديم برامج موجهة للقيادات التنفيذية
كشفت “اتصال” عن مجموعة من البرامج التدريبية بالشراكة مع مركز تقييم واعتماد هندسة البرمجيات (SECC)، إلى جانب برنامج تدريبي نوعي يستهدف الإدارة المتوسطة والعليا في شركات تكنولوجيا المعلومات، بالتعاون مع شركة Meska المتخصصة في حلول الذكاء الاصطناعي.
لقاء تفاعلي تحت عنوان “AI for Business Leaders” لتعزيز الرؤية المستقبلية
وجاء الإعلان عن المبادرة خلال فعالية نظّمتها “اتصال” بمشاركة المهندس عمر المنير، رائد الأعمال المصري ومؤسس شركة Meska، تحت عنوان: “الذكاء الاصطناعي لقادة الأعمال – AI for Business Leaders”.
تناولت الجلسة عددًا من المحاور الجوهرية، منها:
كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات الشركات.
استعراض تطبيقات واقعية ساهمت في تحسين الكفاءة التشغيلية وزيادة الربحية.
مناقشة التحديات التقنية والتنظيمية المتعلقة بتبني هذه التقنيات، وطرح حلول عملية لتجاوزها.
تسليط الضوء على الاتجاهات العالمية في الذكاء الاصطناعي وتأثيرها على أسواق الشرق الأوسط وإفريقيا.
اتصال: تعزيز الابتكار والحوار بين القطاع الخاص ورواد التكنولوجيا
وفي تعليقه على الحدث، صرّح المهندس حسام مجاهد، رئيس جمعية اتصال، قائلاً: “هذا اللقاء يأتي تتويجًا لجهود ’اتصال‘ المتواصلة لتمكين مجتمع الأعمال المصري من مواكبة التطورات التكنولوجية، وبناء جسور التعاون بين القطاع الخاص ورواد الابتكار.”
وأضاف: “الفعالية تهدف إلى تمكين صُنّاع القرار من فهم الإمكانات الحقيقية للذكاء الاصطناعي من خلال نماذج تطبيقية واقعية ونتائج قابلة للقياس، بمشاركة نخبة من الخبراء والمختصين ورواد الأعمال.”
عمر المنير: الذكاء الاصطناعي ضرورة استراتيجية لا تقبل التأجيل
وخلال كلمته، شدّد المهندس عمر المنير على أن الذكاء الاصطناعي بات ضرورة لا خيارًا، مؤكدًا: “المستقبل لا ينتظر المترددين، والشركات التي لا تدمج الذكاء الاصطناعي في صميم استراتيجياتها ستخرج من دائرة المنافسة خلال سنوات قليلة.”
وأشار إلى أن تطبيق الذكاء الاصطناعي لا يتطلب بالضرورة أدوات معقدة، بل يبدأ بتغيير الثقافة المؤسسية، وتحليل البيانات بشكل ذكي، وتحسين الكفاءة التشغيلية، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
كما دعا المنير جميع قادة الأعمال إلى وضع الذكاء الاصطناعي في صلب عملية التخطيط وصناعة القرار اليومي، وليس كمجرد خيار مستقبلي.
